Ngày 14/08/2025, tại trụ sở Viện Quy hoạch – Kiến trúc Thanh Hóa, Viện đã tổ chức hội nghị sơ kết công tác chuyên môn 6 tháng đầu năm 2025, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ, đề ra phương hướng và giải pháp cho 6 tháng cuối năm và các năm tiếp theo.
Nửa đầu năm 2025 là giai đoạn đặc biệt, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ trong mô hình quản lý nhà nước, với việc thu gọn đầu mối các Bộ, ngành, đơn vị và thực hiện chính quyền 2 cấp tại địa phương theo Nghị quyết 18-NQ/TW.
Đây là thời điểm đòi hỏi các cơ quan, đơn vị hành chính thích ứng nhanh với những tác động chưa có tiền lệ đến hoạt động chuyên môn, trong đó có Viện Quy hoạch – Kiến trúc Thanh Hóa. Hội nghị sơ kết được tổ chức nhằm chủ động đề ra mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp duy trì hiệu quả hoạt động của Viện, đảm bảo đời sống cán bộ viên chức ổn định, đồng thời nâng cao chất lượng công tác chuyên môn.
Kết quả nổi bật 6 tháng đầu năm
Trong 6 tháng đầu năm, Viện đã tích cực phối hợp với UBND tỉnh, các sở, ngành trong việc thẩm định và xét duyệt các đồ án quy hoạch xây dựng, quy hoạch đô thị, đồng thời tham gia giới thiệu địa điểm xây dựng các dự án, đề án phát triển đô thị và các chương trình lớn của tỉnh. Viện đã phát huy năng lực chuyên môn qua việc đóng góp ý kiến bằng văn bản cho UBND tỉnh và các sở, ngành khi thẩm định đồ án quy hoạch, kiến trúc và các nội dung liên quan, với hơn 100 văn bản được ban hành trong 6 tháng đầu năm. Qua đó, Viện duy trì uy tín, ảnh hưởng trong công tác tham mưu, giúp nhiều xã, phường chủ động liên hệ và được hỗ trợ nghiên cứu các quy hoạch xây dựng quan trọng.
Về nghiên cứu và lập quy hoạch, Viện đã duyệt tổng cộng 23 đồ án, dự án, trong đó bao gồm các nhiệm vụ quan trọng như điều chỉnh quy hoạch khu kinh tế Nghi Sơn và phối hợp với Sở Tài chính trong duyệt nhiệm vụ dự toán điều chỉnh quy hoạch tỉnh. Viện cũng tích cực đấu mối với các sở, ngành và địa phương để chuẩn bị lập các quy hoạch chung xã, quy hoạch đô thị trong những năm tiếp theo, khẳng định vị thế đầu mối chuyên môn uy tín của tỉnh.
Trong công tác tổ chức, Viện đã báo cáo cấp có thẩm quyền về dự kiến mô hình hoạt động, thực hiện quy trình bổ nhiệm Phó Viện trưởng và rà soát quy hoạch lãnh đạo quản lý toàn Viện giai đoạn 2020–2030, 2025–2030. Đồng thời, Viện đã tổ chức thành công Đại hội các Chi bộ và Đại hội Đảng bộ Viện lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025–2030, bầu ra Ban chấp hành khóa mới, Bí thư, Phó Bí thư và Chủ nhiệm UBKT, đảm bảo tiến độ, mục tiêu và nguyên tắc đại hội.
Ngoài ra, Viện tổ chức nhiều lớp học trực tuyến và ngắn hạn, giúp cán bộ viên chức làm quen với các phần mềm chuyên ngành như ADS Civil, VinaCAD, AI, đồng thời cập nhật kiến thức về chuyển đổi số và phong thủy. Các hoạt động văn hóa, thể thao và kỷ niệm sinh nhật Viện đã được duy trì, góp phần nâng cao đời sống tinh thần, tạo môi trường làm việc đoàn kết, năng động.
Phương hướng và nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm
Trong nửa cuối năm 2025, Viện đặt ra mục tiêu chiến lược, tập trung vào việc hoàn thiện các dự án quan trọng, nâng cao năng lực tổ chức và triển khai các giải pháp đồng bộ.
1. Triển khai các dự án quy hoạch trọng điểm
Viện sẽ tiếp tục hoàn tất nhiệm vụ dự toán, đấu thầu và triển khai các dự án điều chỉnh quy hoạch chung khu kinh tế Nghi Sơn, rà soát điều chỉnh quy hoạch tỉnh và tham gia lập thiết kế các dự án trường học tại các xã biên giới, dự kiến từ 5–10 trường. Đồng thời, Viện tập trung tham mưu cho Sở Xây dựng và UBND tỉnh trong lập quy hoạch chung, quy hoạch phân khu cho khoảng 30–40 phường và 40–50 xã, đồng thời chốt công nợ với các địa phương mới bàn giao từ các ban dự án khu vực. Viện phấn đấu ký kết 100 tỷ đồng hợp đồng kinh tế, đảm bảo nguồn công việc đến đầu năm 2026.
2. Tổ chức và quản lý nguồn nhân lực
Để đáp ứng khối lượng công việc lớn, Viện triển khai cơ chế rõ người – rõ việc – rõ quyền lợi – trách nhiệm. Ban lãnh đạo phân công cụ thể: Viện trưởng trực tiếp chỉ đạo các công trình lớn, Phó Viện trưởng xây dựng quy trình thực hiện và định hình các công đoạn, các lãnh đạo đơn vị phụ trách hoàn thiện văn kiện sau đại hội và chỉ đạo công tác chuyên môn.
Phòng Tổ chức – Hành chính được giao nghiên cứu mô hình hoạt động dài hạn, phân loại nhân sự, xây dựng nguồn nhân lực kế thừa, đồng thời thực hiện nghiêm văn hóa công sở hiện đại, văn minh, nâng cao hiệu quả công việc. Luân chuyển cán bộ, tuyển dụng lao động hợp đồng và quy chế quản lý viên chức theo phân nhóm sẽ giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chuẩn bị đội ngũ kế thừa trong tương lai.
3. Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ
Viện tiếp tục ứng dụng công nghệ trong quản lý và chuyên môn, triển khai hệ thống kiểm soát ra vào nhận diện khuôn mặt, nâng cấp mạng nội bộ, đưa vào sử dụng phần mềm chuyên ngành bản quyền (CAD, Revit, Office…) để đảm bảo hoạt động chuyên môn thông suốt, hiện đại và chính xác.
4. Tài chính và cơ sở vật chất
Công tác tài chính tiếp tục được tập trung với việc tìm kiếm nguồn công việc mới, đấu thầu, thu nợ và chuẩn bị kinh phí để đảm bảo các hoạt động đến hết năm 2025 và các tháng đầu năm 2026. Cơ sở vật chất được bổ sung kịp thời với máy tính, máy chiếu, thiết bị trắc địa… nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất và triển khai các dự án quy hoạch.
Kết luận
Với tinh thần nỗ lực cao, quyết tâm lớn, Ban lãnh đạo Viện kêu gọi toàn thể cán bộ viên chức, người lao động đoàn kết, phát huy năng lực chuyên môn, tận tâm với công việc, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ năm 2025. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp về tổ chức, nhân lực, công nghệ, tài chính và cơ sở vật chất sẽ đảm bảo Viện Quy hoạch – Kiến trúc Thanh Hóa không chỉ duy trì uy tín chuyên môn mà còn tiếp tục phát triển bền vững, đóng góp hiệu quả vào công tác quản lý quy hoạch, kiến trúc tỉnh Thanh Hóa trong những năm tiếp theo.
Một số hình ảnh tại buổi sơ kết:
